Версия для печатиОтправить другу

Ситуация:
Вы руководитель проекта по внедрению информационной системы. Ваш Подрядчик хочет чтобы вы во время тестирования подписывали дополнительные, на вид безобидные, документы (например дневной отчет о выполненной работе) не предусмотренные контрактом. Вы отказываетесь. Подрядчик заявляет, что либо вы подписываете документы, либо тестирование откладывается.

Выводы:
Никогда не идите на согласие, в результате шантажа. Это опасно не результатом (в данном случае подписанием отчетов), а самим фактом. Другой стороне будет очень сложно удержаться от соблазна применять данный метод для разрешения проблем с вами, если он будет работать на вас.