Ситуация:
Вы - руководитель проекта по информационной безопасности. Вы провели конкурс на выбор подрядчика, организовали проектную команду со своей стороны, согласовали и подписали договор. Для снижения стоимости вы опросили подрядчика, имеющего в отличие от вашей компании экспертизу в области информационной безопасности, какие работы ваша команда может выполнить самостоятельно. Тот дал вам ответ и вы закрепили несколько работ как область ответственности заказчика. Когда вы приступили к их выполнению, оказалось, что объем этих работ высок, несмотря на простоту и вы предпочли бы, все-таки передать их подрядчику, чем нагружать своих высокооплачиваемых членов команды выполнением простой и относительно недорогой работы.
Вывод:
Учитывайте при принятии части работ на себя не только можете ли вы их выполнить самостоятельно или нет, но и будет ли это целесообразно с экономической точки зрения, и почерпнет ли ваша команда что-то новое при выполнении работ. Помните, важно смотреть не только на сроки, но и на трудозатраты.
Ссылки:
[1] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/22
[2] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/30
[3] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/29
[4] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/15
[5] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/7
[6] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/8
[7] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/14
[8] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/5