Ситуация:
Вы менеджер проекта внедрения ИТ системы. Проект находится на стадии согласования требований. Вы пишите документ, описывающий требования к системе. Учитывая большое количество согласующих (более 7) вы стараетесь сделать документ как можно более качественным, чтобы получить как можно меньше замечаний.
Вывод:
Вы поступаете верно. При большом количестве согласующих лиц, рассылка на согласование некачественного черновика документа вызовет большое количество правок. Вам будет очень сложно свести все правки воедино и разобраться в версиях документа.
Ссылки:
[1] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/10
[2] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/41
[3] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/42
[4] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/21
[5] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/7
[6] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/11
[7] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/14