Ситуация:
Вы руководитель проекта. Вы планируете выполнение работы. У вас есть небольшой временной запас по началу и окончанию работы. Вы можете запланировать ее окончание на пятницу, или на понедельник. Вы планируете на понедельник, т.к. в пятницу у вас еженедельная встреча с руководством по отчету о статусе проекта.
Вывод:
Запланировав окончание работы подобным образом, вы подстраховываете себя четырехдневным запасом до следующего отчета о статусе проекта.
Ссылки:
[1] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/10
[2] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/29
[3] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/7
[4] http://www.lessonslearned.ru/taxonomy/term/2