

Такие глобальные проекты как постройка египетских пирамид в древнем Египте невозможно было осуществить без подготовки, тщательного планирования, координирования и постоянного контроля за работами. Соответственно, уже в то время существовали первые менеджеры проектов, способные реализовывать сложные, амбициозные проекты.
Современные методы управления проектами сформировались не так уж давно, всего лишь в 50-е годы двадцатого века. Именно тогда зародились две основные концепции: Critical Path Method и PERT (Program Evalution and Review Technique). Метод критического пути разработали в компании DuPont, а PERT – американские военные. Оба метода основаны на сетевых диаграммах.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
Версия для печати
Отправить другу