Версия для печатиОтправить другу

Ситуация:
Вы менеджер проекта по внедрению ИТ системы. Вы согласовываете "Содержание проекта", т.е. документ, описывающий что будет сделано на проекте. У вас семь заинтересованных сторон, правящих документ. В результате, вы его согласовываете, но в середине проекта выясняется, что часть важной функциональности системы, находящаяся на стыке ответственности между бухгалтерией и финансовым подразделением не была описана в "Содержании проекта". При этом и бухгалтерия и финансы утверждают, что добавляли ее упоминание, но что кто-то удалил их заметки.

Вывод:
Вы можете избежать подобных проблем, если будете вести лист версий документов с упоминанием, что было удалено, добалено, изменено, кем и когда.