Версия для печатиОтправить другу

Ситуация:

Вы руководитель проекта по внедрению ИТ системы. Вы проводите тендер, и оформляете соглашение о конфиденциальности с участниками. Однако, во время процедуры согласования соглашения, существующей в вашей компании, оказывается, что у вас не предусмотрено согласование любого договора с поставщиком до окончания конкурса. Обнаружил это сотрудник отдела финансового контроля, который требует от вас обоснования заключения договора с поставщиком. Пока вы разрешаете данную ситуацию, время уходит.

Вывод:

Анализируйте процессы компании на наличие заинтересованных сторон проекта. Вам необходимо понять, в чем именно, та или иная сторона будет заинтересована и спланировать свои действия с учетом этих интересов.