Версия для печатиОтправить другу

Ситуация:
Вы руководитель проекта внедрения ИТ системы со стороны заказчика. Система куплена и компания, внедряющая эту систему нанята. Со стороны внедряющей компании руководство проектом осуществляют менеджер проекта и куратор проекта. Проект продвигается вперед, но как и на любом проекте, на нем возникают проблемы. Ситуация осложняется тем, что по принципиальным вопросам менеджер проекта со стороны внедряющей компании консультируется с куратором проекта. Вы переписываетесь и с куратором проекта и с менеджером проекта, но сроки поджимают. Вы встречаетесь с куратором проекта со стороны внедряющей компании лично и успешно разрешаете многие вопросы.
 
Вывод:
Обязательно используйте личные встречи на проекте. На личных встречах можно гораздо более быстро и эффективно донести информацию до собеседника, чем в письме или телефонном разговоре.