Версия для печатиОтправить другу

Ситуация:
Вы - руководитель проекта внедрения ИТ системы. Проект на стадии описания требований. Часть работ выполняется вами. Однако, несмотря на обещание подрядчика предоставить сотрудников для проекта на полный день, вы, зачастую не можете дозвониться до менеджера проекта со стороны подрядчика, т.к. он находится на встречах по другим проектам.
 
Вывод:
Исследуйте необходимость привлечения сотрудников подрядчика на полный рабочий день еще на стадии согласования договора. Учтите, что неполный рабочий день подрядчика на проекте может сильно усложнить коммуникации, в том числе, и увеличить срок ответов на ваши вопросы. Если вы видите необходимость в работе подрядчика на основе полного рабочего дня на вашем проекте - фиксируйте это в договоре.