Вход в систему

Регистрация

Подписка:

QR код подписки

 QR-Code rss feed

Использование материалов

Коллеги, перед использованием материалов данного сайта, пожалуйста, ознакомьтесь с
Правилами использования материалов сайта

Подписка на обновления

Коллеги, если вы желаете быть в курсе обновлений сайта, вы можете оформить бесплатную подписку. Это занимает 1 минуту. Далее, описаны способы подписки.

Изученный урок №59. Не дорабатывай систему под конкретного сотрудника

Версия для печатиВерсия для печатиОтправить другуОтправить другу

Ситуация:
Вы - руководитель проекта внедрения ERP системы. При внедрении главный бухгалтер захотел значительно изменить систему, подстроить ее "под себя". Вы оценили доработки и работа по их реализации началась. Когда доработка была близка к завершению главный бухгалтер уволился, а на его место пришел другой человек с другими требованиями. Вы выполнили работу, которая никому не нужна в лучшем случае и является помехой в худшем.
 
Вывод:
Сотрудники в компании меняются. В любой. Выполнять доработки системы  под каждого сотрудника неоптимально. Гораздо правильнее убедить пользователя на стадии внедрения в оптимальности реализованного в системе процесса (если он действительно оптимален). Если все же выполнять доработку, то не под конкретного сотрудника, а наилучшим образом. Опыт других проектов и систем будет вам подспорьем.

 #

Исправил.
Да... Стыдно было так опечататься. Спасибо!

 

Подписаться по email:

 

Ваш email:

Delivered by FeedBurner

 

 Ваш email:

Посетите Каталог Maillist.ru.

 

Напишите нам:

Вы можете отправить нам сообщение, воспользовавшись формой контактов. Нам важно знать Ваше мнение обо всех аспектах деятельности ресурса, поэтому не стесняйтесь использовать данную форму почаще. :)